Meine Rolle<\/h3>\n\tAls Social Media Manager setzte ich auf eine Strategie der Authentizit\u00e4t und Nahbarkeit, entwickelte starke Visuals und baute eine Community aus neuen und treuen G\u00e4sten auf.<\/h3>\n\tEin Kanal f\u00fcr 3 Zielgruppen<\/strong> – geht das?<\/h2>\n\tFerieng\u00e4ste<\/h3>\n\tMit der urspr\u00fcnglichen Strategie<\/strong> verloren Instagram und Facebook Engagement<\/strong>. Der Feed bestand gr\u00f6\u00dftenteils aus regelm\u00e4\u00dfigen Posts von Unterkunftsbildern vom Fotografen.<\/h3>\n\tFerienhaus Eigent\u00fcmer<\/h3>\n\tDer Social Media Auftritt wurde aufmerksam von bestehenden und zuk\u00fcnftigen Eigent\u00fcmern verfolgt. Dass es keine offensichtlichen Unterschiede zum Feed des Wettbewerbs gab<\/strong>, musste ge\u00e4ndert werden.<\/h3>\n\tBewerber<\/h3>\n\tMit der Zeit wurde es immer schwieriger qualifizierte Bewerber zu finden. In dem Social Media Kanal schlummerte gro\u00dfes Potenzial zuk\u00fcnftigen Bewerbern zu zeigen, warum das Unternehmen zu ihnen passt<\/strong>.<\/h3>\n\tHypothese<\/h2>\n\t“Wenn wir versuchen authentisch, statt ernst<\/strong> zu sein, wird sich\u00a0das\u00a0Engagement erh\u00f6hen.”<\/h1>\n\t\t\t\t![\"social](\"https:\/\/mirkr.de\/projekte\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/social-media-icons.gif\" "\\"social")
\n\tOne size fits all?
\nNicht f\u00fcr Social Media.<\/h2>\n\tNoch unterschiedlicher konnten die Zielgruppen f\u00fcr Die FERIENHAUS-AGENTUR kaum sein: Vom Boomer Eigent\u00fcmer bis hin zum Gen-Z Bewerber oder Gen-X Gast mit Familie oder Hund. Die zus\u00e4tzliche Herausforderung:
\nJede Plattform beherbergt einen gro\u00dfen oder kleinen Teil dieser Zielgruppen.\nF\u00fcr mich bedeutete das:
\nJede Plattform ben\u00f6tigt eine passgenaue Strategie zugeschnitten auf die Nutzer- und Zielgruppen.<\/strong>\n\tFreundlich<\/h2>\nund nahbar<\/h2>\n\t
Den typischen Firmen-Slang gegen einen unverwechselbaren und freundlichen Ton<\/strong> eintauschen war eine gute Idee. Es war ein untersch\u00e4tzter Aspekt der Kundenbindung<\/strong> – alle f\u00fchlten sich nun wie ein Teil der Crew.<\/p>\n\t\t\t\t![\"socialmediafreundlich\"](\"https:\/\/mirkr.de\/projekte\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/socialmediafreundlich.gif\" "\\"socialmediafreundlich\\"")
\n\t
Ein Kanal f\u00fcr 3 Zielgruppen<\/strong> – geht das?<\/h2>\n\tFerieng\u00e4ste<\/h3>\n\tMit der urspr\u00fcnglichen Strategie<\/strong> verloren Instagram und Facebook Engagement<\/strong>. Der Feed bestand gr\u00f6\u00dftenteils aus regelm\u00e4\u00dfigen Posts von Unterkunftsbildern vom Fotografen.<\/h3>\n\tFerienhaus Eigent\u00fcmer<\/h3>\n\tDer Social Media Auftritt wurde aufmerksam von bestehenden und zuk\u00fcnftigen Eigent\u00fcmern verfolgt. Dass es keine offensichtlichen Unterschiede zum Feed des Wettbewerbs gab<\/strong>, musste ge\u00e4ndert werden.<\/h3>\n\tBewerber<\/h3>\n\tMit der Zeit wurde es immer schwieriger qualifizierte Bewerber zu finden. In dem Social Media Kanal schlummerte gro\u00dfes Potenzial zuk\u00fcnftigen Bewerbern zu zeigen, warum das Unternehmen zu ihnen passt<\/strong>.<\/h3>\n\tHypothese<\/h2>\n\t“Wenn wir versuchen authentisch, statt ernst<\/strong> zu sein, wird sich\u00a0das\u00a0Engagement erh\u00f6hen.”<\/h1>\n\t\t\t\t\n\tOne size fits all?
\nNicht f\u00fcr Social Media.<\/h2>\n\tNoch unterschiedlicher konnten die Zielgruppen f\u00fcr Die FERIENHAUS-AGENTUR kaum sein: Vom Boomer Eigent\u00fcmer bis hin zum Gen-Z Bewerber oder Gen-X Gast mit Familie oder Hund. Die zus\u00e4tzliche Herausforderung:
\nJede Plattform beherbergt einen gro\u00dfen oder kleinen Teil dieser Zielgruppen.\nF\u00fcr mich bedeutete das:
\nJede Plattform ben\u00f6tigt eine passgenaue Strategie zugeschnitten auf die Nutzer- und Zielgruppen.<\/strong>\n\tFreundlich<\/h2>\nund nahbar<\/h2>\n\t
Den typischen Firmen-Slang gegen einen unverwechselbaren und freundlichen Ton<\/strong> eintauschen war eine gute Idee. Es war ein untersch\u00e4tzter Aspekt der Kundenbindung<\/strong> – alle f\u00fchlten sich nun wie ein Teil der Crew.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t
Mit der urspr\u00fcnglichen Strategie<\/strong> verloren Instagram und Facebook Engagement<\/strong>. Der Feed bestand gr\u00f6\u00dftenteils aus regelm\u00e4\u00dfigen Posts von Unterkunftsbildern vom Fotografen.<\/h3>\n\tFerienhaus Eigent\u00fcmer<\/h3>\n\tDer Social Media Auftritt wurde aufmerksam von bestehenden und zuk\u00fcnftigen Eigent\u00fcmern verfolgt. Dass es keine offensichtlichen Unterschiede zum Feed des Wettbewerbs gab<\/strong>, musste ge\u00e4ndert werden.<\/h3>\n\tBewerber<\/h3>\n\tMit der Zeit wurde es immer schwieriger qualifizierte Bewerber zu finden. In dem Social Media Kanal schlummerte gro\u00dfes Potenzial zuk\u00fcnftigen Bewerbern zu zeigen, warum das Unternehmen zu ihnen passt<\/strong>.<\/h3>\n\tHypothese<\/h2>\n\t“Wenn wir versuchen authentisch, statt ernst<\/strong> zu sein, wird sich\u00a0das\u00a0Engagement erh\u00f6hen.”<\/h1>\n\t\t\t\t\n\tOne size fits all?
\nNicht f\u00fcr Social Media.<\/h2>\n\tNoch unterschiedlicher konnten die Zielgruppen f\u00fcr Die FERIENHAUS-AGENTUR kaum sein: Vom Boomer Eigent\u00fcmer bis hin zum Gen-Z Bewerber oder Gen-X Gast mit Familie oder Hund. Die zus\u00e4tzliche Herausforderung:
\nJede Plattform beherbergt einen gro\u00dfen oder kleinen Teil dieser Zielgruppen.\nF\u00fcr mich bedeutete das:
\nJede Plattform ben\u00f6tigt eine passgenaue Strategie zugeschnitten auf die Nutzer- und Zielgruppen.<\/strong>\n\tFreundlich<\/h2>\nund nahbar<\/h2>\n\t
Den typischen Firmen-Slang gegen einen unverwechselbaren und freundlichen Ton<\/strong> eintauschen war eine gute Idee. Es war ein untersch\u00e4tzter Aspekt der Kundenbindung<\/strong> – alle f\u00fchlten sich nun wie ein Teil der Crew.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t
Der Social Media Auftritt wurde aufmerksam von bestehenden und zuk\u00fcnftigen Eigent\u00fcmern verfolgt. Dass es keine offensichtlichen Unterschiede zum Feed des Wettbewerbs gab<\/strong>, musste ge\u00e4ndert werden.<\/h3>\n\tBewerber<\/h3>\n\tMit der Zeit wurde es immer schwieriger qualifizierte Bewerber zu finden. In dem Social Media Kanal schlummerte gro\u00dfes Potenzial zuk\u00fcnftigen Bewerbern zu zeigen, warum das Unternehmen zu ihnen passt<\/strong>.<\/h3>\n\tHypothese<\/h2>\n\t“Wenn wir versuchen authentisch, statt ernst<\/strong> zu sein, wird sich\u00a0das\u00a0Engagement erh\u00f6hen.”<\/h1>\n\t\t\t\t\n\tOne size fits all?
\nNicht f\u00fcr Social Media.<\/h2>\n\tNoch unterschiedlicher konnten die Zielgruppen f\u00fcr Die FERIENHAUS-AGENTUR kaum sein: Vom Boomer Eigent\u00fcmer bis hin zum Gen-Z Bewerber oder Gen-X Gast mit Familie oder Hund. Die zus\u00e4tzliche Herausforderung:
\nJede Plattform beherbergt einen gro\u00dfen oder kleinen Teil dieser Zielgruppen.\nF\u00fcr mich bedeutete das:
\nJede Plattform ben\u00f6tigt eine passgenaue Strategie zugeschnitten auf die Nutzer- und Zielgruppen.<\/strong>\n\tFreundlich<\/h2>\nund nahbar<\/h2>\n\t
Den typischen Firmen-Slang gegen einen unverwechselbaren und freundlichen Ton<\/strong> eintauschen war eine gute Idee. Es war ein untersch\u00e4tzter Aspekt der Kundenbindung<\/strong> – alle f\u00fchlten sich nun wie ein Teil der Crew.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t
Mit der Zeit wurde es immer schwieriger qualifizierte Bewerber zu finden. In dem Social Media Kanal schlummerte gro\u00dfes Potenzial zuk\u00fcnftigen Bewerbern zu zeigen, warum das Unternehmen zu ihnen passt<\/strong>.<\/h3>\n\tHypothese<\/h2>\n\t“Wenn wir versuchen authentisch, statt ernst<\/strong> zu sein, wird sich\u00a0das\u00a0Engagement erh\u00f6hen.”<\/h1>\n\t\t\t\t\n\tOne size fits all?
\nNicht f\u00fcr Social Media.<\/h2>\n\tNoch unterschiedlicher konnten die Zielgruppen f\u00fcr Die FERIENHAUS-AGENTUR kaum sein: Vom Boomer Eigent\u00fcmer bis hin zum Gen-Z Bewerber oder Gen-X Gast mit Familie oder Hund. Die zus\u00e4tzliche Herausforderung:
\nJede Plattform beherbergt einen gro\u00dfen oder kleinen Teil dieser Zielgruppen.\nF\u00fcr mich bedeutete das:
\nJede Plattform ben\u00f6tigt eine passgenaue Strategie zugeschnitten auf die Nutzer- und Zielgruppen.<\/strong>\n\tFreundlich<\/h2>\nund nahbar<\/h2>\n\t
Den typischen Firmen-Slang gegen einen unverwechselbaren und freundlichen Ton<\/strong> eintauschen war eine gute Idee. Es war ein untersch\u00e4tzter Aspekt der Kundenbindung<\/strong> – alle f\u00fchlten sich nun wie ein Teil der Crew.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t
“Wenn wir versuchen authentisch, statt ernst<\/strong> zu sein, wird sich\u00a0das\u00a0Engagement erh\u00f6hen.”<\/h1>\n\t\t\t\t\n\tOne size fits all?
\nNicht f\u00fcr Social Media.<\/h2>\n\tNoch unterschiedlicher konnten die Zielgruppen f\u00fcr Die FERIENHAUS-AGENTUR kaum sein: Vom Boomer Eigent\u00fcmer bis hin zum Gen-Z Bewerber oder Gen-X Gast mit Familie oder Hund. Die zus\u00e4tzliche Herausforderung:
\nJede Plattform beherbergt einen gro\u00dfen oder kleinen Teil dieser Zielgruppen.\nF\u00fcr mich bedeutete das:
\nJede Plattform ben\u00f6tigt eine passgenaue Strategie zugeschnitten auf die Nutzer- und Zielgruppen.<\/strong>\n\tFreundlich<\/h2>\nund nahbar<\/h2>\n\t
Den typischen Firmen-Slang gegen einen unverwechselbaren und freundlichen Ton<\/strong> eintauschen war eine gute Idee. Es war ein untersch\u00e4tzter Aspekt der Kundenbindung<\/strong> – alle f\u00fchlten sich nun wie ein Teil der Crew.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t
\nNicht f\u00fcr Social Media.<\/h2>\n\tNoch unterschiedlicher konnten die Zielgruppen f\u00fcr Die FERIENHAUS-AGENTUR kaum sein: Vom Boomer Eigent\u00fcmer bis hin zum Gen-Z Bewerber oder Gen-X Gast mit Familie oder Hund. Die zus\u00e4tzliche Herausforderung:
\nJede Plattform beherbergt einen gro\u00dfen oder kleinen Teil dieser Zielgruppen.\nF\u00fcr mich bedeutete das:
\nJede Plattform ben\u00f6tigt eine passgenaue Strategie zugeschnitten auf die Nutzer- und Zielgruppen.<\/strong>\n\t
Freundlich<\/h2>\nund nahbar<\/h2>\n\t
Den typischen Firmen-Slang gegen einen unverwechselbaren und freundlichen Ton<\/strong> eintauschen war eine gute Idee. Es war ein untersch\u00e4tzter Aspekt der Kundenbindung<\/strong> – alle f\u00fchlten sich nun wie ein Teil der Crew.<\/p>\n\t\t\t\t\n\t